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富发电厂:目标笃定 决胜半年电量任务

本网讯  年初以来,富发电厂面对龙江区域电力市场的严峻形势,审时度势,笃定增发电量为云鼎集团提质增效关键,明确电量抢发策略和争取方向,终于逆势突破,6月26日,完成累计发电24.8亿千瓦时,实现时间未过半,任务已过半。

抓生产经营,“抢”字当头提质效。该厂牢固树立“电量龙头”的理念,年初以来,根据云鼎集团实际情况和区域电力市场特点认真研判发电形势,科学制订全年经营策略,优化发电检修计划。一季度抓住冬季采暖有利时机,主动争取电网政策倾斜,紧紧围绕电量营销、优化运行、技改提效等关键环节,加大机组运行维护节能管理,保证尖峰时刻负荷需求,多带负荷、巧带负荷,取得最优负荷曲线;二季度进一步强化与调度沟通联系,合理分解每日电量计划,加大开机方式,严控工作环节,通过完善考核奖励机制,激发职工积极性,形成奋力赶超、团结干事的良好氛围,让抢发电量赢在起跑线上。

抓设备治理,“精”字为本强基础。该厂进一步加强设备消缺管理,合理调配检修力量,按照前期准备、现状诊断、原因分析、改善实施、成果固化和持续改善,寻找精益检修的突破点、提升点,补短板、强基础;强化管理体系构建、治理责任落实,加大对重点部位缺陷的实时跟踪监管,做到缺陷故障及时发现、及时整改,保证设备的“本质健康”,确保电量“要得来,发得出”,设备“扛得住”。

抓燃料管理,“谋”字切入创效益。该厂以“预测、决策、执行、调整”作为燃料储备总思路,积极调研外部煤炭市场,提升市场研判能力,根据发电量季节性特点,紧跟市场节奏,优化进煤结构,努力降低电煤采购价格。同时全过程加强煤场管理,落实“减损增效”措施,降低入厂入炉热值差和单价差,上扬减亏增盈曲线。